در روش های برنامه ریزی متداول و سنتی در پروژه ها، فرض بر اجرای فعالیت ها بر مبنای سیستم مبتنی بر فشار (شروع فعالیت ها در زودترین زمان ممکن) است. سیستم های سنتی برنامه ریزی مبتنی بر فشار اغلب منجر به انواع ضایعات در پروسه ی ساخت می شوند، که به دلیل توزیع نادرست منابع است. ضایعات ایجاد شده در پروسه ی ساخت می توانند موجب آثار منفی، نظیر: افزایش زمان، هزینه و انتشار آلاینده ها شوند. در نوشتار حاضر، مفاهیم تولید ناب، نظیر: برنامه ریزی کششی، استاندارد کردن پروسه ی ساخت و پیاده سازی مفهوم سوپرمارکت، جهت شناسایی و رفع انواع ضایعات و همچنین گلوگاه های پروسه ی ساخت در فرایند برنامه ریزی پروژه های عمرانی بررسی شده است. همچنین جهت ارزیابی روش های برنامه ریزی مبتنی بر تولید ناب، شبیه سازی پیشامد گسسته ی سناریوهای مختلف مبتنی بر مفاهیم تولید ناب در قالب مطالعه ی موردی پروژه ی بتن ریزی فونداسیون پروژه ی مجتمع تجاری صورت پذیرفته است.